Lencería, un valor seguro

Lencería, un valor seguro
ESPECIAL LENCERÍA
ANÁLISIS DEL SECTOR 

Pensamos que la clave en este momento de expansión es la distribución. El detallista tiene el sector en sus manos y va a ser necesaria la implicación de todos para no dejar escapar el tren de la reactivación. Más gestión, más imagen, más formación y más información. El futuro del sector es tarea de todos.
E
l camino es el adecuado. Ante el deterioro y empobrecimiento de muchos sectores que, a causa de una competencia mal entendida, entran en guerras de precio que perjudican a toda la cadena, el sector lencero ha sabido aprovechar el momento alcista del consumo, incrementando oferta, calidad y prestaciones con la consecuente revalorización del producto. Las cifras lo demuestran: ante un número de unidades vendidas sensiblemente inferior durante el primer trimestre del año 99 comparado con idéntico período del 98, la cifra en valor aumenta.
Este reportaje toma el pulso al mercado y desmenuza las razones de su evolución. Se analizan los resultados de una encuesta realizada sobre una muestra representativa del sector fabril español de lencería, y cuenta además con las aportaciones de expertos en la materia y datos de organismos y empresas especializadas.
EL SECTOR OPINA
Según los resultados de las encuestas realizadas (sobre una muestra de 50 sujetos), el crecimiento medio de las empresas ha sido del 10%. Un porcentaje algo distorsionado al alza con respecto a los datos facilitados por Dympanel, explicable por la calidad de la muestra, ya que se trata de las empresas con mayores volúmenes del sector. Por lo que respecta a los productos, los más vendidos siguen siendo los pijamas, seguidos de los camisones. A más distancia, las batas, en tercer lugar; los picardías, en cuarto; y el penúltimo lugar lo ocupan los albornoces. El último lugar ha sido para las combinaciones, artículo definitivamente a la baja. Mónica Daluz
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Vives Vidal, el arte de crear ilusión

Vives Vidal
DISEÑO DE FIRMA
ENTREVISTA A MANUEL LEIVA, DIRECTOR DE DISEÑO DE VIVESA 

Hemos hablado con Manuel Leiva, director de Diseño de Vivesa. Un hombre cuyo entusiasmo contagioso transporta a una dimensión donde las ideas toman forma cual relatos fueran, lo que explica que él y todo su equipo, vivan su trabajo las 24 horas del día, cada experiencia cuenta, cada detalle es importante… Y el engranaje se pone en marcha en cada nueva colección para crear diseños inteligentes con una finalidad: “pintar” el cuerpo de todas las mujeres.
Diseño inteligente y espíritu de equipo
En Vives Vidal más de 100 personas participan en la fase de creación de producto, y  su responsable, Manuel Leiva, nos explica así un proceso que busca optimizar la racionalización con el aprovechamiento de todas las sinergias que en él convergen: “lo que pensamos ha de tener una forma, se ha de poder fabricar y, además, hacer muchas piezas , porque queremos vestir a muchas mujeres. Para ello el diseñador cuenta en todo momento con el apoyo de personas que trabajan para complementar todo el proceso: patronistas, metrodistas -para lograr un método lógico de producción y un precio adecuado-, ingenieros textiles, controles de calidad.” Nuestro interlocutor afirma con contundencia que “si no hacemos diseño inteligente, no hacemos nada. Ideas hay muchas, pero el engranaje ha de estar perfectamente equilibrado.” Mónica Daluz /
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Mónica Daluz
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